新春獻詞
新春獻詞
春風掀開了狗年新春的日歷，我們已啟程新的一年！
首先，吉陽集團向大家致以新春最美好的的祝福！祝愿大家身體健康、工作進步、闔家幸福！
過去的一年，是我們國家發(fā)生重大變革的一年，我國原有經(jīng)濟發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)格局急劇蛻變，創(chuàng)新的風暴迅速推動社會變遷和進步。
過去的一年，對吉陽集團來說，也是奮發(fā)圖強、求新求變的一年。我們積極順應時代潮流，在新產(chǎn)業(yè)和新領域播撒的種子開始生根發(fā)芽、茁壯成長，給我們帶來無限的生機和希望。
播種決定收獲，思路決定出路。過去的一年，在大家的奮發(fā)努力下，集團公司各項工作取得了很好的業(yè)績。
集團公司推出了精細化管理機制，實現(xiàn)了全員績效考核工作。
德興汽車城招商和建設推進良好，德興溫泉項目前期工作有序進行。
吉陽集團接手原萬山國家礦山公園開發(fā)之后，在當?shù)攸h政的大力支持和廣大員工的共同努力下，成功地將原萬山汞礦遺址打造成朱砂古鎮(zhèn)旅游綜合項目。我們始終將朱砂文化作為打造朱砂古鎮(zhèn)景區(qū)的“魂”，深化文化內(nèi)涵，搭建展示平臺，塑造朱砂品牌，建成了朱砂大觀園、朱砂工藝品體驗中心，并在鳳凰古城、黃果樹等著名景點廣泛布點，還與韓國業(yè)界進行了洽談和互訪，讓朱砂工藝和朱砂文化走向世界。
2017年朱砂古鎮(zhèn)緊緊抓住創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、項目建設，聚力當?shù)厝罕娒撠氈赂坏戎攸c工作，不斷提高旅游服務質(zhì)量和水平，全年共接待游客30萬人，承接了各項大型會議和大型活動十余次。高空滑索、影視基地、新游客服務中心、玻璃天橋全面竣工投入營運，放下山莊、酒吧一條街建設快速進展。
2017年朱砂古鎮(zhèn)懸崖酒店被評為貴州省首批五星級客棧精品級，萬山榮獲“中國最美特色旅游小城”、“中國最佳品牌旅游目的地”榮譽，朱砂古鎮(zhèn)發(fā)揮了主力軍的作用。
貴州銀田科學、規(guī)范管理園區(qū)，建設、銷售、經(jīng)營、招商等各項工作，都取得很好的成績，積極參與脫貧攻堅和社會公益活動，積極承擔社會責任，榮獲“貴州省重大工程和重點項目建設單位”、“貴州省現(xiàn)代物流業(yè)省級五類示范企業(yè)”、“省級現(xiàn)代服務集聚區(qū)”等多項榮譽。讓“銀田”成為閃閃發(fā)光的兩個大字，成為黔東南一個響亮的企業(yè)品牌。
山東銀田與深圳大生集團完成冷鏈公司股權合作，投資1.5億元的冷鏈物流園項目啟動，已開工建設一期工程，集團規(guī)模不斷擴大。市場經(jīng)營規(guī)模也持續(xù)擴大，商戶入駐率明顯提升。食品安全體系建設日臻完善，新建成全國農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測公共服務平臺，推行了全新的“一卡通”結(jié)算。開展了制度和職責體系建設專項工作，實施了精細化管理系統(tǒng)建設。
過去的2017年，明珠商業(yè)公司、緣生公司、華陽公司、吉鑫公司、上海吉途公司、海南德瑞達公司、貴州三都盈通公司、湖南富鑫基公司等各分公司和合作公司都做了大量卓有成效的工作，進一步提升了吉陽集團公司的社會形象和影響力。
總之，在過去的一年里，集團公司廣大員工在極具挑戰(zhàn)性的外部環(huán)境中穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅克難，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個成績，開拓了集團公司的經(jīng)營新局面。這一切都是大家共同奮斗的結(jié)果，感謝大家一年來的努力付出與辛勤勞動！
毋庸諱言，過去的2017年，我們在工作中也存在一些不容忽視的問題：一是企業(yè)精細化管理抓得不夠扎實，有待進一步加強。二是從整體上看，員工的學習和創(chuàng)新意識不夠強，有待進一步提高。三是有的管理層人員工作作風不夠扎實，大局意識和開拓進取意識不夠。這些問題都有待我們在新的一年里切實予以改進。
2018年是十九大宣布中國特色社會主義進入新時代的嶄新的一年，新時代、新機遇面臨新挑戰(zhàn)。我們要搶抓機遇，迎難而上，迎接挑戰(zhàn)。
新的一年，首先，我們要進一步加強學習，繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的吉陽精神，特別要增強創(chuàng)新意識，積極求新求變，在改變中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。要打破現(xiàn)有的思維定式，積極嘗試新方法、新手段，強化對新知識的學習，增強獲取資源，整合資源的能力。思想的力量是無窮的，只有打破常規(guī)，轉(zhuǎn)換思想，我們才能走出傳統(tǒng)商業(yè)競爭的紅海，獲得超常規(guī)的發(fā)展優(yōu)勢。
其次，要大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，要切實加強員工特別是要加強管理層的思想作風建設，引進競爭機制，庸者下，能者上，鍛造一支能打硬仗的企業(yè)管理層隊伍。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，千方百計搞活經(jīng)營，致力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
其三，進一步推行精細化管理，以創(chuàng)新管理制度為核心，對每一項工作，每一個細節(jié)，每一個流程都要以相應的制度來制約和考核。要通過實施精細化管理，打造企業(yè)核心競爭力，使之成為支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
吉陽集團在25年的創(chuàng)業(yè)路上，多少曾經(jīng)遙不可及的目標，都在我們的努力中一個又一個地得以實現(xiàn)。在追求卓越的道路上，我們的目標永無止境。共同的夢想，靠同心筑就；美好的明天，靠苦干實干開創(chuàng)。
讓我們同心協(xié)力，團結(jié)拼搏，去開創(chuàng)吉陽更加光輝燦爛的明天！
【吉陽集團】編輯部