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山東銀田強(qiáng)化管理迎新年：舉辦《垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)》專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步推行制度體系與職責(zé)體系建設(shè)，明確上下級(jí)指揮關(guān)系，疏通各部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)，12月28號(hào)下午，山東銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)全體員工在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)《垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)》專題培訓(xùn)會(huì)，由培訓(xùn)顧問(wèn)劉文明主持，集團(tuán)總經(jīng)理李永建、副總劉萍、周政參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)顧問(wèn)劉文明主持
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上劉老師首先播放了兩段視頻資料，現(xiàn)場(chǎng)講述了制度、規(guī)則的重要性，明確垂直指揮關(guān)系，讓中高層管理人員知道怎么指揮、怎么檢查、怎么督導(dǎo)、怎么橫向聯(lián)絡(luò)、怎么溝通協(xié)調(diào)，有效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，把握垂直管理“三原則”創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理整個(gè)過(guò)程中。打破陳規(guī)陋習(xí)，克服老舊管理思維，摒棄粗放管理模式，樹(shù)立全新的管理思路，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
各部門員工發(fā)言
會(huì)上各部門員工相繼發(fā)言，講述培訓(xùn)心得，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到自己在管理上的不足，結(jié)合自己的崗位，積極轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)管理水平再上新的臺(tái)階。
集團(tuán)副總劉萍點(diǎn)評(píng)總結(jié)
最后集團(tuán)副總劉萍代表集團(tuán)公司對(duì)這次培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，她說(shuō)：隨著制度體系與職責(zé)體系建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，集團(tuán)各部門、各子公司的管理水平得到明顯的提升，各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，希望大家要不斷學(xué)習(xí)，著力提高自己的管理技能，為銀田的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
圖 王田田
文 張景旭